2017年02月09日，雪霽初晴暖陽高照，在新春濃郁喜慶的節(jié)日里，程力集團中高層的領導們已運籌帷幄、信心十足、擼袖布局全年目標工作，并于當日下午在公司8號辦公樓會議室召開“2017年供給側改革暨廠長經營目標責任制合同簽約儀式”。

        程力集團總經理程阿羅主持會議，常務副總經理程國祥、副總經理倪文濤、財務總監(jiān)袁昌才、集團直屬廠廠長及相關部門的負責人參加了會議。

         公司黨委書記何儒安也參加了這次會議，并作了發(fā)言。

        程力集團發(fā)力供給側改革，促進公司經濟資源和人才資源的融合發(fā)展，在去年直屬壓縮垃圾車廠改制成功的基礎上，深化供給側改革，以此發(fā)揮資產、人才、市場等資本生產要素的有效配置，全面提高企業(yè)經濟效益，為順利達成企業(yè)經營目標和實現(xiàn)17年產值30億鋪平了道路。

         這次會議供給側的改革重點，一是將資產的所有權和資產的經營管理權分離，并明確責任義務；二是對目標改制廠主體責任人放開生產指揮權、人事管理權、價格建議權、售后處置權、薪酬分配權；三是明確經營主體承擔資產維護、防止資產流失損壞，提升品牌溢價等法定義務；四是加大對財務支出實施監(jiān)控，實行采購物料“零庫存”的現(xiàn)代企業(yè)管理制度；五是有效發(fā)揮資本、人才、銷售的主體作用，讓市場的主導作用回歸于市場，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供根本有效的保障。

         會上，程力集團常務副總程國祥分別與直屬的灑水車廠、環(huán)衛(wèi)車廠、高空作業(yè)車廠的廠長，簽訂了為期三年的廠長經營目標責任合同。

        程力公司通過深化供給側重大改革，必將進一步促進直屬廠新一輪迅猛發(fā)展，必將進一步激發(fā)直屬廠全體員工奮發(fā)向上的昂揚斗志，充分體現(xiàn)了公司對各主體責任人的信賴和支持，公司領導希望各直屬廠全體干群要借本次改革的東風，真抓搶干，圍繞市場客戶轉，圍繞訂單任務干，自加壓力，自我奮進。

       同時公司要求各相關部門大力配合支持，切實做好服務，讓直屬廠輕裝上陣，增效提質，再鑄輝煌。

      程阿羅總經理特別語重心長地強調，供給側改革不是一個噱頭和時髦的口號，而是市場經濟新常態(tài)下，必須要走的路子。我們要把“坐不住、等不起、慢不得”的行動指南，自覺變成時刻鞭策自己的動力。

        “路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”，我們程力人一定要繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢干實干苦干的創(chuàng)業(yè)精神，為17年完成產值30億的目標和企業(yè)再次騰飛不斷進步、前行，程阿羅總經理再次如此囑咐。

分享：